司徒達賢直擊接班問題 盈享社會影響人生

經濟日報 吳佳汾

由中華兩岸EMBA聯合會(CSU)主辦的《盈享論壇》日前以「挺過一場接班浪潮，迎來全面產業生機」為核心，邀請政治大學名譽講座教授司徒達賢主講「家族企業的接班工程」，參加成員包括聯合會會員、政大企家班校友會、各校EMBA校友會、第一代創業者、二代接班人及高階專業經理人等近800位。

中華兩岸EMBA聯合會陳品峰理事長致詞時表示，自己也是一代創業者，正是需要解疑接班問題的主要對象。自接任第四屆理事長後，就積極推動盈利模式的探討，透過邀請大師、會員共享以及模式建構訓練與競賽等，協助會員在面對多項經營問題時，順利地超越障礙。陳品峰並在現場正式宣布成立《盈利模式共享社》，期望藉以推動「盈享社會影響人生」的目標。

接班過程連續重疊　現在未來同納考量

司徒達賢教授指出，接班是一個從培養開始到最後的權利移轉等各階段相互重疊並且連續的過程，建議領導者必須及早規劃並採取行動。由於接班的過程往往需要一段相當的時間，對於接班人的選擇，除了基本上的特質之外，應該同時要將企業未來的策略方向與當前主要挑戰納入考量。

司徒達賢教授並強調

“為了追求家族企業的永續經營，不但要注重獲利，對於整體接班環境的形成也需要一併納入考慮。企業所要傳承的，是上一代經營者或企業所堅持與推動的核心的價值，必須讓整體移轉的各個環節都能無縫接軌，才能夠既維持原有企業的形象與面貌，也提供接班人擁有更為廣闊的發展空間。”

EMBA最大平台　促進交流創造共贏

個別企業的自身條件與所面對的挑戰大相逕庭，在趨勢之下，任何關於經營管理的問題都必須做全盤性的考量。企業接班是實務問題，但僅是國內企業發展過程中眾多篇章中的一篇。中華兩岸EMBA聯合會為領導視野，藉著結合國內外各校的EMBA，開拓成為EMBA的最大平台，鎖定經營管理的關鍵議題，希望透過各種形式的活動，互相交流與琢磨砥礪以創造共贏。